20-я юбилейная конференция «Управление проектами» — форум о том, как настраивать процессы, которые работают — Строительная газета

15

Названы ключевые факторы при выборе недвижимости

Технологии

Рост внедрения ТИМ в строительстве за последние два года увеличился в два раза

Ипотека

По программе «Дальневосточная и арктическая ипотека» зарегистрировано 140 тысяч сделок

Коммерческая недвижимость

В России с начала года вырос ввод нежилой недвижимости

Городская среда

На отделочные работы приходится до четверти бюджета стройки – эксперты

Жилье

Российский рынок новостроек рискует столкнуться с дефицитом и ростом цен

Новости инфопартнеров

Ведущие отраслевые ассоциации России определили контуры Национального инвестиционно-строительного форума 2025

Бизнес

В Подмосковье открылся завод префаб-конструкций

Все новости

  1. При какой ключевой ставке ЦБ РФ ипотечный рынок начнется активно восстанавливаться?

    Для активного восстановления рынка «ключ» должен быть ниже 8%     (60.5%) Рынок «оживет» только после снижения до 10%     (27.9%) Ставка должна вернуться хотя бы к уровню конца 2023 года (12-15%)     (7.0%) Не выше 16%     (2.3%) Уже при текущей ставке рынок начал «оживать»     (2.3%)

К опросу

Реклама Главная Новости Новости инфопартнеров 20-я юбилейная конференция «Управление проектами» — форум о том, как настраивать процессы, которые работают 20-я юбилейная конференция «Управление проектами» — форум о том, как настраивать процессы, которые работают

Когда бюджеты сокращаются, а ожидания растут, от руководителей проектов ждут не просто планов — а результатов, которые выдерживают турбулентность. На конференции «Управление проектами 2025» 3–5 декабря 2025 года в Москве лидеры корпоративного управления расскажут, как они перестраивают проектные системы, процессы и команды, чтобы бизнес двигался вперед даже в условиях неопределенности. Об этом «Стройгазете» рассказали представители мероприятия.

Только практики. Только реальные решения.

В этом году в программе — более 60 топ-экспертов из крупнейших российских компаний, которые делятся опытом не “по учебнику”, а изнутри собственных трансформаций.

Среди них:

– Екатерина Измалкова, РЖД;

– Антон Субчев, Сбербанк;

– Юлия Маклакова, Северсталь Менеджмент;

– Дмитрий Сотников, НЛМК;

– Алексей Грабарник, Газпромбанк

и еще 58 спикеров, которые покажут, как сегодня выстраивают проектное управление крупнейшие холдинги страны.

Программа, созданная по запросам аудитории

Организаторы сохранили главный принцип конференции — никакой “воды” и теории, только темы, которые востребованы у руководителей проектов и PMO.

– Пленарная сессия

Ключевое событие конференции, где лидеры проектного управления обсудят,
как меняется роль руководителя проекта в новой экономике.
Выступят:
Павел Алферов, Александр Товб, Вениамин Кизеев, Юрий Трубицын, Александр Кутузов (опыт мегапроектов), Иван Дубровин (Agile-подходы), Илья Винокуров (госсектор).

– От стратегии к результату

Разговор на уровне первых лиц.
Александр Кутузов, Кирилл Марченко, Анастасия Кондеева и другие расскажут, как встроить проектное управление в стратегию компании и добиться измеримых результатов.

– Лучшие проекты: как управляют крупнейшие холдинги

Андрей Субчев (Сбер), Владимир Лещук (РЖД) и Виталий Власов (Газпром ЦПС) покажут,
как управлять портфелями проектов в масштабах национальных компаний и где проходят границы эффективности.

День 3. Только практика

Третий день конференции полностью посвящен практическим форматам и интерактивным сессиям — для тех, кто хочет не просто слушать, а отрабатывать инструменты здесь и сейчас.

– Практикум Павла Алферова (Сколково): как выстроить систему управления проектом через контекст и цепочку проектного мышления.

– Командный барометр (Сбер): научитесь диагностировать “здоровье” команды по опережающим метрикам, прежде чем появятся конфликты и срывы.
– Обучение-игра по ИИ: как руководителю понять, где ИИ действительно помогает в проектах, и научиться ставить задачи цифровым ассистентам.
– Мастер-классы и симуляции: от анализа кейсов GPM360 до инструментов ресурсного планирования и управления стейкхолдерами.

Главное отличие практического дня — максимум вовлеченности и готовых инструментов, которые можно применить уже на следующий рабочий день.

20 лет вместе с профессиональным сообществом

Юбилейная конференция «Управление проектами» от Р-Конф — это не просто событие.
Это место, где руководители проектов, PMO, IT-директора, HR и топ-менеджеры компаний обсуждают, как сделать проектное управление стратегическим инструментом роста бизнеса.